2022-03-15 08:05 来源：网络
招聘人员表示，愿意在办公室工作的求职者将比那些寻求远程工作的人更受青睐，因为公司越来越关注员工远程工作时的文化建设和维持。
“团队合作不可能在遥远的地方实现。这种机器人工作文化必须在疫情期间采用，但现在需要实际的护理。”人力资源公司TeamLease Services的联合创始人Rituparna Chakraborty说。
她补充说，现在即使是支持系统的新员工也被要求在面试时到办公室来。Chakraborty说:“你可以关掉视频，静音，这样做会持续影响工作效率。”
疫情期间，许多员工为了节省成本或与家人在一起，离开了城市，回到了自己的家乡，这使得企业让员工返回家乡面临的挑战更加复杂。
虽然许多员工仍然不愿重返办公室，但公司希望新员工加入办公室，以了解公司文化，并与同事建立联系。
“我们在基础设施、制造业和制药行业的所有客户都要求新员工在办公室工作。然而，科技公司和初创公司仍能适应这种混合的工作文化。”
推动新人进入办公室也是为了避免他们之间的高损耗。
2月28日，Mint报告称，员工在加入新公司的三个月内就会辞职。招聘人员将这种现象称为“婴儿死亡率”，即新员工意识到自己并不适合公司，希望回到熟悉的工作场所。一些公司已经通知招聘人员，他们希望避免这种高的人员流失，建立更多的关系。
混合型工作方式不适用于初创企业的中高层管理人员。
“在大流行的两年里，你住在哪里并不重要，但现在重要了。尽管精通技术，但初创企业客户表示，工作文化无法远程建立。”
这家猎头公司的主管补充说，虽然所有候选人都问是否可以在家工作，但他们被告知，即使现在是混合型工作，办公室很快就会成为强制性工作。
Maxima Global Executive search的印度和新兴市场合伙人斯里尼瓦斯•南杜里(Srinivas Nanduri)表示，对于办公室的需求是如此强烈，以至于公司为了招聘高级职员而改变了办公地点的选择。
他的一个客户从班加罗尔的新加坡Gurugram聘请了高级管理人员，在班加罗尔建立了一个新机构。他们可以选择在家工作，但现在限制取消了，这一选择被取消了。“高年级学生被要求前往班加罗尔，建立他们的团队，一起工作一段时间，”Nanduri说。
招聘人员表示，薪酬结构或对重返工作岗位的员工的激励措施没有变化。在大多数情况下，即使公司还没有准备好让员工重返工作岗位，新员工也会被告知每周至少要来办公室两到三次。
