2021-12-20 09:05 来源：网络
新德里:印度最大的石油和天然气生产商印度石油天然气公司(onGC)的一名高级官员表示，其子公司的命运出现了急剧转变，其石化部门首次实现盈利。
onGC Petro添加有限公司(OPaL)， onGC通过利用Hazira和Uran的石油流和进口液化天然气的C2+组件，向下整合并扩展到石化领域。自2016-17年以来，运营利润或EBITDA稳步改善，但在资本化初期，不平衡的资本结构、高偿债成本和高折旧导致了净亏损。
onGC董事长兼董事总经理Subhash Kumar表示:“在本财年上半年(4月至9月)，OPaL税后利润为1.8亿卢比。”
Kumar旋转转变的故事与他的金融背景,蛋白石是退出的过程中说经济特区将提高盈利,每年₹800卢比₹600卢比的更多的利润将补充道,如果政府批准提议公司成为印度石油天然气公司的单位或合并。
在2002年至2006年期间，印度石油天然气公司(ONGC)概念化了几家合资企业，以实现勘探和生产(E&P)业务的多元化，目标是增加价值、下游整合和自身搁浅天然气资产的货币化。
这些项目——OPaL、onGC Mangalore石化有限公司(OMPL)和onGC Tripura电力公司(OTPC)——都已成功实施，目前正在全力运营。
onGC作为发起人在LSTK/PMC承包商的选择、各种原料和承运协议的执行、各种复杂的技术商业、监管和税收问题的解决等方面发挥了主导作用。
在解决运营、财务和监管问题的同时，让合资企业由业内最优秀的专业领域专家领导。
Kumar说,根据2040年印度石油天然气公司战略,未来炼油厂和石化业务收入预计将从70%和10%的利润将来自非油气行业,所以这些non-E&P企业的作用将继续发挥着至关重要的作用。
印度石油天然气公司持有OPaL每年110万吨产能49.36%的股份，GAIL持有49.21%的股份，GSPC持有剩余1.43%的股份。
“onGC在OPaL的转型故事中扮演了至关重要的角色，从施工阶段的支持开始，它的工厂的稳定和持续的原料供应，这对任何石化企业的盈利能力都至关重要。
除了99.8亿卢比的股权出资，onGC还认购了由OPaL发行的股份认股权证，总额为345.1亿卢比。”
他说，该公司还单手支持了777.8亿ccd，并为贷款提供了950亿卢比的安慰信。
印度石油天然气公司持有50%股份的OTPC公司在特里普拉建立了一座726.6兆瓦的天然气发电厂。该厂于2014年3月投产。Kumar表示，OTPC是高效管理实体的经典案例。
在项目阶段，为了避免延误，整个超大货物(ODC)通过孟加拉国。
工厂自成立以来一直在产生利润，是少数以天然气为基础的公司支付股息之一。OTPC以极具竞争力的价格满足整个东北地区约30%的电力需求。
它是印度石油天然气公司从Tripura承购天然气的主要客户，承购约60%的天然气总产量，从而利用该地区的闲置天然气，每年为印度提供70亿卢比的价值。
有了这些投资，特里普拉邦从电力匮乏状态变成了电力过剩，从而能够向孟加拉国出口电力。
截至目前，onGC的股权投资为56亿卢比，2015年向GIP出售剩余股权时，onGC获得了约31亿卢比的股息和106亿卢比的溢价。Petronet MHB Ltd是另一个经典的扭亏为盈的故事，onGC作为一个推动者，在将亏损的实体转变为盈利的支付股息的实体中发挥了关键作用。
在董事会层面的持续指导和有效管理下，即使在大流行期间，公司也能持续盈利。印度石油天然气公司从274亿卢比的总投资中获得了20.8亿卢比的红利。
在OMPL项目中，由于该地区供需动态的周期性，独立petchem单元的价差较低。
为了渡过难关，onGC已经启动了与其炼油子公司Mangalore refinery and Petrochemicals Ltd (MRPL)的合并。
onGCs在整个价值链和勘探开发业务之外的存在，也是降低风险的有效途径。onGC集团能够更好地保护自己免受原油市场波动的影响，因为合并后的实体将在整个大宗商品周期中承担风险。”
该公司已经收购了政府在HPCL的51.11%的股权，以扩大其在中下游行业的存在。“未来，ONGC在HPCL和MRPL的主要股份将成为持股价值最大化的主要驱动因素，”他补充说。
这篇报道是由通讯社提供的，没有对原文进行修改。o只是标题变了。
