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路透12月3日电- - -据知情人士透露，梅西百货(Macy's . n:行情)正努力使其电子商务业务成为一家独立的公司，同时又不失去那些依赖其百货商店提货或退货的顾客。

这家拥有163年历史的零售商上个月说，在Jana Partners敦促其剥离电子商务部门后，它已要求咨询公司AlixPartners评估其业务结构。

这家维权对冲基金去年10月表示，电子商务业务本身的价值可能高达140亿美元，超过了梅西百货约80亿美元的总市值。阅读更多

AlixPartners还为萨克斯第五大道百货公司(Saks Fifth Avenue)的所有者HBC就今年早些时候将电子商务业务与百货商店业务分开提供了建议。

消息人士称，梅西百货认为类似的分拆更具挑战性，因为该公司的店面面积很大，而且其在线客户依赖于它。

梅西百货有近800家门店。该公司表示，在门店所在地，其网上销售额是人均水平的两到三倍，因为顾客在门店取货和退货很方便。

另一方面，萨克斯百货只有大约40家门店，这家私营公司的电子商务业务年收入不到10亿美元。晨星公司(Morningstar)的分析师称，梅西百货今年的电子商务收入将超过80亿美元，相比之下，这只是一小部分。

分开的梅西在线业务将需要与持有百货公司的公司达成广泛的商业协议。消息人士称，他们必须管理从商品分销、储存到促销和营销的一切，以便为梅西百货的顾客提供无缝的店内和网上体验。

这些协议将需要经受住时间的考验，因为拥有百货公司的公司将进一步缩减规模，关闭电子商务业务依赖的地点，消息人士补充说。

Cowen的分析师在上个月的一份报告中表示:“引入大量补偿门店的服务协议可能会降低盈利能力。”

梅西百货没有回应置评请求。

消息人士说，目前在一个屋檐下的双重职能，例如后勤和行政，将增加费用。

梅西百货(Macy's)则背道而驰，去年推出了“北极星”(Polaris)战略。该战略设想，到2022年底，通过实体零售与电子商务的协同效应，每年可节省15亿美元的成本。

消息人士称，Jana在10月致Macy's的信中暗示，分拆的一个好处可能是为该在线业务注入资金，这将有助于招聘顶尖人才，并投资于新技术。它提到了Saks的例子，该公司吸引了私募股权公司Insight Venture Partners 5亿美元的投资，其在线业务的估值为20亿美元。

据知情人士透露，梅西百货的评论也在探索这种可能性。

“我们的目标是点燃这家拥有不可思议品牌的公司的火焰，”纽里翁咨询公司(NuOrion Advisors)的管理成员盖伊·菲利普斯(Guy Phillips)说。他也是梅西百货的投资者之一，也在推动该公司做出改变。

梅西百货尚未提供完成业务审查的时间表。

尽管嘉娜对梅西百货发起审查的决定表示赞赏，但并不排除对公司董事会发起挑战的可能性。如果认为公司没有取得足够的进展，明年初将有机会提名董事。

将成本转嫁给客户

这已经不是梅西百货第一次要求分手了。六年前，该公司拒绝了维权对冲基金Starboard Value LP的要求，后者要求该公司出售房地产，然后再将其出租给自己的店铺。该公司随后削减了其房地产投资组合，并与布鲁克菲尔德资产管理公司(Brookfield Asset Management)建立了合作伙伴关系，以利用其中一些资产套现。

近几个月来，随着美国人在新冠肺炎疫情封锁后大肆购买香水、服装和正装，百货商店的销售出现了反弹。但由于运输拥堵、劳动力短缺和通胀压力，它们的盈利能力受到了影响。

梅西百货的表现比大多数零售商要好得多，这要归功于它将一些额外成本转嫁给消费者的能力。今年迄今为止，该公司股价上涨了143%，而同期标准普尔500零售指数上涨了18%。

梅西百货上月表示，预计毛利率将比2019年大流行前的水平上升1%。该公司还上调了全年销售和利润预期，预计全年净销售额为241.2亿美元至242.8亿美元，此前为235.5亿美元至239.5亿美元。阅读更多