伊利集团将作为唯一受邀的中国乳业企业,参加第十四届全球乳业大会。6月22日,伊犁集团总裁助理云展友博士将以“驱动创新、打造品牌”为主题作主题演讲。
乳品记者向云博士询问了伊利的创新战略和数字化实践。
伊利的创新战略是什么?
伊利秉承“没有创新,就没有未来”的理念,始终坚持和推进创新战略,紧紧围绕国际乳业重点研发领域,整合国内外研发资源,以全球视野布局覆盖全球领先研发机构的全球创新网络,促进全产业链创新合作。
创新引领健康的未来,这不仅是行业的方向,也是伊利一直坚持的不断实践。多年来,伊利秉承“以消费者为中心”的理念,制定了创新战略:以数字化转型助力全链创新,以“双融合”构建创新体系,以技术研发带动产品创新,不断完善创新生态圈,积极推进“世界整体共享健康”梦的实现。
以创新为增长的核心动能,推动了伊利的稳步发展。
您能分享一些伊利从农场到包装牛奶/乳制品的整个供应链数字化转型的例子吗?
随着新兴技术的进步,数字化转型已成为企业经营战略的重要组成部分。伊利作为行业领先者,迅速践行数字化转型战略,成立了独立的授权部门——数字化中心,高效推进人工智能与实体经济的深度融合,深化人工智能在上层的应用,打造产业链中下游,推动奶业高质量发展。
在产业链的上游,伊利将视频监控人工智能识别系统引入牧场,利用图像识别、联合识别等技术,结合人工智能算法,实时分析牧场员工在生产过程中喂牛是否合规。智能化、可视化的操作也让伊利在整个牛奶质量管理过程中全面提升了识别的准确性和广度。
此外,伊利还率先在牧场应用人工智能,例如,利用人工智能分析牛耳标签中的健康、运动、饮食和产奶数据,然后制定精确的营养均衡的喂养配方,形成更加科学高效的养殖管理模式,确保每一滴奶都是优质的。
在中间环节,伊利积极建设“智能工厂”,将供应链数字化,使整个运营更加高效。在伊利的智能工厂中,由于自动化生产线、智能包装机器人、码垛机器人和包装机器人之间的无缝协调,生产效率非凡。例如,智能码垛机器人,配备了自动感应识别系统,可以同时控制多条生产线。在仓库中,伊利采用智能仓库管理系统,自动识别进料产品并记录物品、生产日期、入库时间,有效准确入库。