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在第三季度销售额下滑后，这家法国食品和饮料巨头将削减其投资组合。

这家拥有依云(Evian)和巴多伊特(Badoit)等矿泉水品牌的公司公布，第三季度同店销售额下降2.5%，原因是户外消费的下降打击了其瓶装水部门的销售(该部门销售额下降13.5%，低于第二季度的28%)。

由于亚洲的旅行限制影响了在中国的销售，专业营养品的销售额下降了5.7%。在欧洲，由于住院人数减少(这推动了医疗营养产品的销售)，以及婴儿配方奶粉品类同比增长放缓，专业营养产品的销售额出现了个位数左右的下降。

达能第三季度在欧洲的整体销售额降幅为1.1%，低于全球销售降幅4.1%的降幅。

从好的方面来看，达能的“基本乳制品和植物性食品(EDP)”部门录得自2017年成立以来第二好的季度业绩。在同一时期，该部门的净销售增长强劲加速，同比增长3.7%，因为Actimel、Danette和Alpro在欧洲的市场份额都有所增加。

一个新的世界:传递。重塑。审查。适应的​

达能现在将对其品牌、sku和资产组合进行全面战略评估。这将从Vega及其在阿根廷的资产开始。Vega是美国植物蛋白粉品牌，是达能2017年以104亿美元收购WhiteWave的一部分。这两项业务约占集团销售额的2%，即5亿欧元。其他资产将在稍后阶段进行审查。

该公司还宣布对管理层进行全面改革。该公司首席财务官塞西尔•卡巴尼斯(Cecile Cabanis)已在该公司工作16年，他将于明年2月离职。

达能董事长兼首席执行官麦嘉华(Emmanuel Faber)表示:“我们第三季度的业绩反映了新冠病毒世界及其一系列卫生措施、边境关闭、消费者信心的不确定性以及一些结构性变化对我们业务的影响。”

在与分析师的谈话中，他补充道:“这是一个新世界，因此，在许多方面，这家公司将需要再次重塑自己。”

达能的计划名为“新世界:交付”(A new world: Deliver)。重塑。审查。他表示，Adapt的目标是实现3-5%的中期销售增长，也将带来“非常显著的成本节约”。