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循环性是时装业目前最重要的话题之一，因为品牌、供应商和制造商都在试图解决时装业过度浪费的问题。根据艾伦·麦克阿瑟基金会的研究，全球服装产量在过去15年里几乎翻了一番，而同期人们穿衣服的平均时间却减少了36%。

随着时尚业和消费者越来越意识到时尚业对环境造成的巨大破坏，新的“循环商业模式”应运而生，如租赁和“再商务”，以应对这一问题。

从两个方面来说，延长服装的寿命被认为是减少服装行业整体影响的最有效方法之一。 第一，通过循环商业模式优化服装的使用 可以减少新服装的生产和消费 第二，可以减少每年产生的纺织废料的数量。

潜在的影响是显而易见的，商业机会也是如此。市场预测显示，租房市场和租房市场的增长速度都将比传统的零售市场快得多。然而，尽管许多品牌看到了这些新车型的潜力，他们却很难实际应用它们。

去年11月在阿姆斯特丹启动的“开关装置”项目正致力于解决这个问题。这个为期两年的项目由impact组织循环经济牵头，部分资金由C&A基金会资助，旨在加速服装行业对“循环商业模式”的实际应用。该项目将支持各品牌在2021年之前设计并启动租赁或“再商务”试点。参与品牌将遵循循环创新流程;包括长达一年的大师班课程，并以在线“scrums”作为补充。确保品牌的发展保持在正轨上。

第一期为期四天的大师班于11月21日在距离荷兰首都东部奥斯特公园不远的冲击中心开课。作为该项目的战略媒体合作伙伴，FashionUnited受邀参加大师班，并与参与该项目的品牌、合作伙伴和组织者见面。

“我们的使命就是减缓消费和过度消费。”

“这一天真的很好，非常鼓舞人心，我们看到了很多案例和各种原型在循环内的应用，这真的强调了实施的紧迫性。”瑞典在线男装品牌Asket的联合创始人兼首席执行官奥古斯特?巴德说。2015年，他在斯德哥尔摩与Jakob Dworsky一起创立了自己的品牌，倡导慢时尚，重点关注整个供应链的可追溯性和透明度。

“我们的使命就是减缓消费和过度消费。我们希望更多的人购买更少的物品，让它们更耐用。所以加入这个 项目对我们来说是很自然的一步，”吟游诗人Bringé我们说。“,我感受 时尚业现在是,我们正处于一个转折点 和 一个范式转变,消费者越来越关注对其对环境的影响——they’重新加入 之间的点购买和气候变化,我们现在真的感觉。我觉得换挡是朝着正确方向迈出的又一步。”

瑞典时装连锁店Lindex成立于1954年，是芬兰斯托克曼集团的一部分，是参与该项目的另一个品牌。今年4月，作为更广泛的可持续发展承诺的一部分，这家零售商承诺实施一种更循环的商业方式，其中包括确保到2025年100%的材料是可回收的或可持续性的。

“我们决定参与这一转变，因为这是我们‘可持续发展承诺’的一部分，即采用循环商业模式。当然，我们也看到了这一模式带来的商机。”该品牌的战略和业务发展项目经理Malin Kemi说。“我发现这一天真的很鼓舞人心、鼓舞人心、充满活力，我们在离开的时候还有很多事情要考虑。我们从第一节大师班学到了很多;我认为围绕“循环性”这一主题的紧迫感已经变得更加明显，我们已经有了一些非常好的模式，我们可以与之合作，并在此基础上继续发展。”

创建循环商业模式的挑战

但开发和推出循环商业模式并非没有挑战，特别是对于大品牌来说，这也是Kemi所承认的。Lindex目前在18个市场经营着大约460家门店，其中9家是特许经营市场。“我认为我们面临的挑战是，我们是一家相当大的公司，拥有结构化的流程和工作方式，而我们必须以全新的方式思考。这是一种挑战，要带着一种创业的心态工作，要勇于尝试新事物，不要固步自行。”Kemi说。

荷兰企业服装专家ETP是第三个参与开关设备项目的品牌。该公司成立于1995年，是麦格雷戈集团旗下的时尚集团，专门从事荷兰公司服装贸易，并为旅游公司TUI、荷兰银行和T-Mobile Nederland等公司提供服装。

“交换设备提供了一个很好的机会，可以让我们与许多 商业伙伴和其他品牌建立联系，他们可以帮助我们一起分享和探索 信息——在实现完全 循环的过程中一起工作，”品牌产品运营总监Esther Oostdijk说。“第一次大师班最棒的部分是与许多品牌会面，这些品牌已经在致力于循环性，因此我们可以从他们的见解中学习，也可以与许多商业伙伴会面，比如普华永道，他们正在研究金融商业模式，这真的可以帮助我们发展成一个品牌。”这只是今天的开始，我们很期待未来两年的发展。”

该项目还与总部位于阿姆斯特丹的可持续发展倡议Fashion for Good合作，建立了开关设备支持网络，该网络由30多家租赁和再商务解决方案提供商、领先品牌和主题专家组成，他们可以帮助参与品牌实施他们的新商业模式。网络成员包括 公司，如ThredUP、RePack、Eileen Fisher、Style Lend、Lizee和 Renewal Workshop，以及Stuffstr。

Stuffstr是一家总部位于伦敦的公司，它与时尚零售商合作，将不需要的产品进行回购。“我们希望能够帮助那些向消费者销售 的公司能够更加循环，能够为他们的 客户提供他们需要的工具，以使事情循环。”首席执行官约翰，严重危害性说。“其中最大的问题之一是让公司能够通过各种试点和试验来尝试新的循环模式，所以我们将转换设备作为找出最佳解决方案的关键步骤。”

在第一节大师课结束时，循环经济循环纺织品项目的负责人格温·坎宁安说:“今天真是太棒了。这个项目的目标是帮助品牌摆脱传统的线性“制造浪费”这是一种新的循环形式的消费模式，在今天的开幕式上看到集体的雄心壮志真的很令人兴奋。我们真的很期待接下来会发生什么。”

这是一系列关于“转换设备”的出版物中的第一本，它将随着项目的进展，揭示服装行业循环商业模式的挑战和机遇。

图片来源:西蒙娜·汤姆斯