2020-07-04 23:28 来源：世牌网
如果没有正确的执行计划，即使扩展到最赚钱的领域也会失败。
有时候，即使是表现最好的零售商也会有糟糕的主意。对于那些不能犯错的零售商来说，失误可能是毁灭性的。?
从表面上看，一些想法似乎是好的——扩展到不断增长的类别，推出租金较低的小商店，等等——但成功归结为执行，以及冒险超越核心模式是否值得冒险。
根据 零售咨询公司SiteWorks总裁Nick Egelanian说:“当零售商试图进入另一个车道时，他们会有很高的失败率。”
在当前的零售环境中，实验和创新是生存的关键。然而，如果这些实验不是战略性的，他们可能会烧了零售商，结果比什么都不做更糟。
RetailNext零售咨询主管劳伦 比塔尔(Lauren Bitar)在一封电子邮件中告诉retail Dive网站:“首先，母公司需要拥有良好的资产，并被视为一个拥有优质产品的地方。”“其次，分支机构需要被认为与母公司有足够的不同，以便能够接触到不同的受众。
这家大型零售商在2011年推出了一个名为“沃尔玛快递”(Walmart Express)的小商店概念。沃尔玛希望这些店面能与其他横幅相辅相成。然而，与实施独特的快速商店战略不同的是，这家大型零售商将其购物中心缩小到一个较小的规模。
埃格兰尼安说，这些商店储存了卫生纸、玩具和一些食品等必需品，但不足以满足消费者在食品杂货店的需求。当时，杂货店是 据媒体报道，这是该零售商的一个增长类别。快递商店，位于农村和郊区，离大型商业中心不远，可能更适合城市环境。
2016年初，沃尔玛表示将终止其快递试点并关闭所有102家门店，并宣布计划提升其超级购物中心，调整其周边市场，并将更多的注意力放在其电子商务和履行业务上。沃尔玛(Walmart)关闭其规模较小的试验时，塔吉特(Target)宣布将关闭 扩展其较小的格式“CityTarget”商店。
Kohl's在2015年宣布，它将以一条名为“Off/Aisle”的横幅进军平价零售。几周前，梅西百货(Macy's)也宣布了自己的后台廉价商店。?
场外交易通常是该行业的一个亮点，以TJX和Ross等公司为首，这表明了一些零售商试图进入这一领域的原因。例如，诺德斯特龙的实体店一个季度接着一个季度的表现都很好，尽管一些分析师质疑这款廉价商品的成功是否起到了作用 在全价商店里挤占了销售额。不像Nordstrom和它的同类产品有不同的价格点，Kohl's本身就是一个打折的百货商店。
“已打折品牌的折扣品牌是什么意思?”比塔说。
Kohl's在6月份表示，由于无法成功备货，它将结束关闭/通道的试验。
Kohl's负责公关的高级副总裁珍?约翰逊(Jen Johnson)当时在一份声明中表示:“我们很感激在关货架测试期间所学到的关于库存管理、运营效率、门店经验以及灵活、授权的门店领导能力的知识。”“我们还了解到，我们在全公司范围内库存管理方面的实力和持续改进，使我们无法大规模地适当备货。”
2016年，Whole Foods在洛杉矶开设了第一家365家分店，并最终在加州、俄勒冈州、纽约州、德克萨斯州、康涅狄格州、乔治亚州和俄亥俄州开设了分店。
这些商店比传统的全食超市(Whole Foods Markets)规模更小，价格更低，但在亚马逊(Amazon)于2017年收购了这家杂货商，并承诺降低整个连锁店的价格之后，365的必要性变得不那么明显了。这家零售商在2019年初宣布，将关闭365家门店中的12家。
Whole Foods创始人兼首席执行官约翰?麦基(John Mackey)当时指出:“过去一年，我们一直在不断降低核心全食超市(Whole Foods Market)的价格，因此两个品牌之间的价格差别变得不那么重要了。”“随着公司继续致力于降低价格，我们相信价格差距将进一步缩小。”
不过，分析人士称，亚马逊大幅降价，并向Prime会员提供特别折扣 问题是全食超市完全摆脱了许多消费者给它的“整个工资”头衔。“个人易腐物品的时候我也会有点担忧的概念出现的低价提供主要分支:上赛季是一回事买的夹克从剩余的库存,但是任何对上周的食物(尽管这不是真理的提供)会让我紧张,“比塔说。
Radio Shack-Sprint联合品牌店
在破产法庭。扭转零售商颓势的计划包括建立一个 与Sprint合作创建联合品牌店。在RadioShack公司看来，这是一种通过破产让公司大门敞开的方式，而Sprint公司则认为这是一种迅速扩大实体店规模的方式。 然而，随着亚马逊开始在该领域获得更多市场份额，尤其是在外设和电池领域，这些商店应运而生。在2017年,
RadioShack公司的债权人起诉了Sprint公司指控这家移动运营商利用合作伙伴的保密信息开设了自己的移动商店。 联合品牌实验，本来是为RadioShack公司提供一条生命线，
于2017年8月结束。结果，数百家RadioShack商店被改造成Sprint公司所有的商店。 百思买移动商店
据《明星论坛报》(Star Tribune)报道，时任百思买首席执行长乔利(Hubert Joly)的电子邮件显示，这些主要位于购物中心的移动商店约占百思买总销售额的1%。2018年2月，该公司宣布，由于“移动行业经济形势的变化”，将关闭所有257家移动商店，其业务将整合到更大的商店和网站中，“如今这些商店在经济上更具吸引力”。
