2020-07-04 23:27 来源：世牌网
在其首席执行官的领导下，2019年是这家零售商的创新之年，因为它推动了客流量的增加，精简了供应链，并推出了新的合作伙伴关系。
米歇尔·加斯的魔力今年的成功始于“速食罐”。也就是说，它始于2018年的假日季，当时科尔队(Kohl 's)在比赛中被对手扣篮 出售60个速食罐 每分钟 在感恩节只
Kohl ' s under Gass的成功这一季的领导力为2019年全年奠定了基础。接下来要发生的是一年的创新，以及向大牌球员展示科尔并没有退缩——而不是通过增加客流量、精简供应链或与合作伙伴关系来实现。
创造性的解决方案始于一月份 Kohl 's宣布与WW结盟在芝加哥的一家商店里，有一间1800平方英尺的概念房，叫做WW工作室。“与WW的战略合作伙伴关系为Kohl 's客户和我们的员工的健康和福祉提供了进一步宣传的机会，”盖斯说 在一份声明中当时只
这一声明在几个月后被公布 这一次是另一个伙伴关系的启动与行星健身。该公司宣布，多达10个健身中心将在科尔商店附近开业，该公司着眼于未来扩大交易的前景。Gass解释说，这一合作是“一个重要的举措，不仅可以利用我们的房地产资产，还可以通过重要的合作伙伴关系增加我们商店的客流量。”
但是，2019年最大的全垒打来自亚马逊。今年4月，这家零售商透露，它将接受退货 亚马逊的所有地点。更让人印象深刻的是吗?人们甚至不需要一个箱子或一个标签来进行退货，这进一步减少了退货的摩擦。自2017年以来，kohl&s一直在与这家电子商务巨头合作开展一个试点项目，但该项目的推出意味着，客户将有动力走进该公司在48个州的1150家门店之一。
WW和Planet Fitness的健康计划，以及对亚马逊退货计划的积极响应，是保持人们光顾商店的总体战略的一部分。加斯在第二节中解释了这一点 财报电话会议亚马逊的合作“符合我们推动流量的顶级战略”。这个项目的首要目标是，随着时间的推移，将进入我们商店的客流量转化为忠实的科尔顾客。”
私人品牌+名人组合
Gass之前担任公司的首席营销官和客户官的经验，在她平衡商店产品供应的战略努力中发挥了作用。Gass去年开始精简业务 该公司的使命是将自有品牌产品与令人兴奋的品牌合作相结合。自有品牌产品利润率更高。
这些努力已经在2019年完成。
今年夏天，该公司宣布了“Kohl 's策划”的到来，这一概念包括新兴品牌的产品，这些产品将在50多家商店的网上销售。kohl&# # s策划了与Facebook的合作，并将继续推出新的品牌，每季度“在社交媒体平台上建立了一个强大的在线社区”。该公司说只
今年10月，Kohl 's宣布了一大批品牌将在假日季加入该店，其中包括Fanatics、Ellen DeGeneres、Nine West和Scott Living(来自HGTV的《Property Brothers》)。明星Drew和Jonathan Scott)。
科尔氏对名人合作并不陌生。电视节目《山》的前明星，劳伦·康拉德正在庆祝 第十year 她的LC劳伦康拉德为科尔的线。设计师王薇薇(Vera Wang)的品牌“王薇薇”(Vera Vera Wang)一直是中国的时尚品牌 负担得起的时尚主流消费者仍然可以在这家零售商那里找到珍妮弗?洛佩兹(Jennifer Lopez)的服装。
延续这一趋势，2019年kohl&#;四月，零售商 签订独家协议与姐妹阿什利和玛丽-凯特奥尔森为他们的生活方式品牌伊丽莎白和詹姆斯。从这个假日季开始，服装、手袋、配饰和美容产品将在商店和网上销售。“这是我们如何为数百万购买Kohl 's的女性带来新奇和时尚关联的另一个伟大例子，”高斯在声明中说，“我们也知道伊丽莎白和詹姆斯会支持我们吸引新客户的努力，尤其是千禧一代。”
大约一个月后，这家零售商宣布，它还将与设计师吴季刚(Jason Wu)合作推出独家限量版女装系列。这句台词是“灵感来自经典的好莱坞魅力”包括“节日着装的标志性单品”， 根据公司的说法。
产品多样性肯定了kohl&#的定位，即提供更新的产品线，同时继续推动其实体店的交通。
