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帕特里克Sabatier -巴西是全球第四大美容市场，是全球第二大香水市场，第三大染发和防晒市场。我们在巴西已经60年了，与我们的消费者分享美丽。说到美丽，巴西女人是世界上最挑剔的。所有这些都使巴西成为欧莱雅集团战略中极其重要的国家。

巴西是一个多元化的国家。有不同类型的头发，甚至有更多种类的皮肤。如何在这样的市场中运作?

帕特里克Sabatier -这是一个挑战，同时也是一个巨大的机遇。巴西是一个开放的实验室，因为它的多样性，这个国家在化妆品市场上扮演着关键的角色。

在我们国家，欧莱雅列出了8种头发，从最直的到最卷曲的。巴西女性的日常发型是世界上最复杂的:她们每天使用五种不同的产品，而法国女性平均每天使用三种。在欧莱雅登记的66种肤色中，有55种来自巴西。60年来，种族和文化的多样性一直激励着我们。

这就是为什么我们在这个国家投资研究超过10年，两年前，我们在巴西里约热内卢开设了一个研究和创新中心，这是我们在拉丁美洲唯一的中心，也是世界上六个欧莱雅研究中心之一。它证实了我们对巴西的长期承诺，并使我们能够迅速推出巴西消费者渴望的创新，并有可能在全球推出这些创新。它还使我们能够适应巴西消费者的全球创新。

高级美容新闻-欧莱雅的四个业务部门在巴西。有没有什么产品是最畅销的?

帕特里克Sabatier -我们的业绩和创新在巴西四个业务部门中的每一个都很突出。有20个标志性的多类品牌，适用于各种发型、皮肤和美容类型。

活跃的化妆品部门以La Roche-Posay、Vichy、Skinceuticals、Cerave等品牌引领真皮化妆品市场。

在 消费者产品部门，我强调我们的标志性品牌巴黎欧莱雅。该品牌于1959年以Imedia面霜开启了我们在巴西的旅程。Imedia面霜是一种至今仍受女性欢迎的染发剂。我们还有Niely，这是一个拥有3000多万消费者的全国性品牌，旨在让美容护理更加民主。

在我们的 的部门得益于兰蔻(Lancome)、乔治?阿玛尼(Giorgio Armani)、拉尔夫?劳伦(Ralph Lauren)和伊夫?圣洛朗(Yves Saint Laurent)等品牌，我们在竞争激烈的市场中实现了两位数的强劲增长。在这个领域，我们与兰蔻(lancom&# 8217;s La Vie et Belle)在女性香水领域处于领先地位，我们最近推出了畅销的Idole(来自同一个品牌)。

最后是 专业的产品部门，与l&# 8217; Oreal Professional, Kerastase和Redken合作。Redken是一个通过与美容院合作建立起来的品牌，现在它有了一个全渠道战略——从美容院到电子商务平台和购物中心的报亭。

高级美容新闻-欧莱雅在中国的创新之一是Episkin的推出。它将如何工作?

帕特里克Sabatier -Episkin已经在我们的研究和创新中心全面运作。9月，为了使替代方法在巴西成为现实，我们在巴西开设了Episkin子公司。该品牌是世界领先的皮肤再造品牌。然后，我们将这一创新提供给巴西的其他公司，这样他们就可以评估新成分和产品的安全性和效率，而无需在动物身上进行测试。

高级美容新闻-该公司还投资在圣保罗的一家工厂。目标是什么?

帕特里克Sabatier -欧莱雅(L’oreal)巴西公司正在投资，以便在圣保罗打造一个4.0的产业，通过数字化、自动化、增强现实技术和人工智能来优化生产流程。

与我们的全球计划共享美丽与所有，我们也投资于我们的工厂的可持续性。目前，我们在巴西所有地区的电力100%来自可再生能源。下一步是在我们的圣保罗工厂安装太阳能电池板，就像我们在里约热内卢的研究和创新中心所做的那样。