2025-04-10 17:52 来源：本站编辑
加拿大国家银行（National Bank of Canada）首席执行官劳伦特•费雷拉（Laurent Ferreira）加快了这家蒙特利尔银行进入西部省份的步伐，收购了加拿大西部银行（Canadian Western Bank），将两家一直在“争夺业务”的金融机构合并在一起。
周一，加拿大第六大银行完成了收购加拿大第九大银行的交易，使国民银行得以大幅扩大其在阿尔伯塔省和不列颠哥伦比亚省的业务。
在这笔交易之前，国民银行80%的个人和商业业务在魁北克省，20%在该省以外。费雷拉表示，通过收购CWB，该公司目前40%的业务来自魁北克以外的地区。
费雷拉在阿尔伯塔省接受电话采访时说，“我们一直在争取国民银行的业务，CWB也是如此。”
此次收购“完全符合我们的强项，即为企业提供资金，并与企业家和家族企业合作。这是加拿大国家银行的DNA， CWB在西部建立了一个梦幻般的特许经营权，这就像手套一样合适。”
加拿大银行业市场的竞争通常涉及从竞争对手那里吸引客户，因为过去几十年收购机会很少。加拿大的金融部门由六大银行主导，它们持有该国大部分的存款和贷款。
国民银行进军西部省份一直是其增长战略的关键部分。通过收购CWB，这家总部位于蒙特利尔的银行获得了一个价值370亿美元的客户组合，贷款涉及加拿大西部和安大略省的65,000名客户和39家分行。
一些分析师质疑这两家银行在文化上是否有效契合，因为一家总部位于魁北克省，另一家总部位于阿尔伯塔省。
但对于在与本国市场截然不同的市场开展业务，国民银行并不陌生。其专业金融公司credity总部设在亚特兰大，其商业银行ABA Bank总部设在柬埔寨。但这些部门大多是独立运营的，而CWB则是加入了加拿大国家银行（National Bank）的加拿大业务。
费雷拉说，文化是决定收购CWB的最重要因素之一，语言障碍并没有妨碍国民银行在魁北克以外拓展资本市场和理财业务的能力。
Ferreira先生说：“我们自1983年以来就在阿尔伯塔省建立了公司，我们在石油和天然气业务方面有着非常强大的影响力。”“文化上的相似性很大，因为我们的信仰、最重要的价值观、人才管理方式、商业模式，以及我们做事方式与其他机构不同。”
国民银行还在增加其商业和财富业务，在设备融资、信托服务和财富管理方面都有细分市场。花旗银行的商业贷款超过300亿美元，另外70亿美元是个人贷款和抵押贷款。
CWB一直在扩大其在安大略省的业务，特别是在财富和中间市场商业银行业务部门，其中包括收入在500万至1亿美元之间的商业客户。
但最近几个季度，CWB一直在艰难应对不断攀升的信贷损失拨备。信贷损失拨备是银行为应对可能违约的贷款而拨备的准备金。摩根大通去年12月公布的第四季度利润低于预期，部分原因是该行拨备了4000万美元的准备金，几乎是分析师预期的两倍。
CWB表示，预计拨备将维持在较高水平。由于消费者和企业面临更高的借贷成本，加拿大许多最大的银行也增加了拨备。
费雷拉说，“在实施了两年的限制性货币政策之后，我们正处于一个信贷周期，当我们宣布这笔交易时，我们获得了1.5亿美元的信贷准备金。”“这是绝对正常的，当你为企业客户和商业客户提供服务时，你有一个信贷周期，你将经历信贷方面损失增加的时期。”
在接到一家子公司的法律索赔通知后，CWB还将季度业绩推迟了近两周。CWB表示，该索赔并未影响其财务报表。周一，费雷拉说，这个问题是孤立的，他不担心这个问题会产生更大的影响。
在接下来的五个月里，国民银行将逐步将加拿大西部的客户转移到自己的平台上。中环银行的分支机构也将更名为国民银行。
通过精简两家银行的业务和技术平台，国民银行预计在交易完成后的第三年，每年将节省2.7亿美元。
费雷拉说，虽然CWB和国民银行员工的职能和角色有些重叠，但该行将与受影响的员工合作，在内部寻找新的机会。国民银行在埃德蒙顿开设了一个呼叫中心，并计划在该市保留行政和业务负责人。
