2025-03-13 08:52 来源：本站编辑
“Debenhams回来了，”这家前身为Boohoo的在线零售集团宣称。不幸的是，它的快时尚品牌——不仅是Boohoo本身，还有Pretty Little Thing和MAN——并没有消失。他们都在苦苦挣扎。
由于后一个系列仍占集团收入的四分之三，新任首席执行官丹•芬利（Dan Finley）关于令人兴奋的未来的乐观言论，感觉有点为时过早。在此次策略调整和交易更新中，影响市场的主要消息是，伦敦金融城的利润预期再次被下调，同时被标为“年轻品牌”的这些品牌的剩余股票减记费用高达4000万英镑。该公司股价下跌4%。
德本汉姆百货（Debenhams）的复苏手术，显然现在只在网上进行，似乎也更像是一项正在进行的工作，而不是一个明确的“我们回来了”的时刻。推动“市场”平台模式——换句话说，销售其他零售商的品牌——是一个显而易见的举措，因为从Next到玛莎百货（Marks & Spencer）再到约翰•刘易斯（John Lewis），所有服装大牌都在这一领域加大了活动力度。对于一个仍然负债累累的集团来说，免股票和免资本的特点显然也很有吸引力。
但是，Debenhams 10%的增长并不是一种“一蹴而就”的表现，悬而未决的问题是外部第三方“市场”元素的真实规模。有多少营业额来自内部品牌Wallis、Coast、Oasis、Dorothy Perkins和Warehouse？杰富瑞（Jefferies）分析师安德鲁•韦德（Andrew Wade）认为，纯粹的平台贡献是“微不足道的”——从黛布斯2.05亿英镑的收入中剔除内部品牌和美容产品，他认为可能只有5000万至6000万英镑。公平的观点是：正如该集团所说，合作伙伴可能正在享受平台上的“强劲增长”，但增长的程度是什么？
与此同时，快时尚品牌的收入下降了近四分之一，降至9.47亿英镑，人们很难不觉得Boohoo已经迎来了它的鼎盛时期。行业巨头Shein和Temu从一个方向闯入；另一方面，像Vinted这样的二手商品网站正在崛起。
该集团的解决方案，同样是为其“青年品牌”采用市场模式，但这还没有发生。无论如何，Shein自己也在谈论增加一个市场，而且它显然有更多的资金可以投入到自己的项目中。如果Boohoo等的快速销售是可能的，这看起来是一个更容易的选择。持股27%的麦克•阿什利（Mike Ashley）的看法有待观察，他大概还脾气暴躁。
这些都不是为了减少芬利的扭亏为盈努力。一个不需要的美国仓库已经关闭，总部位于曼彻斯特的集团已经出售了其伦敦办事处，并且出现了成本攻击。这些都很有帮助。但他在宣称“我们最好的日子还在前面”的信心时，已经突破了可信度的极限。得了吧，Boohoo最好的日子是在新冠肺炎疫情封锁让每个人都变成了网上购物者的时候，该品牌仍然模糊地嗡嗡作响，股价达到了400便士。你可以更改公司名称，但股价维持在26便士是有原因的。
