2020-07-04 22:20 来源：海招网
这家东海岸的零售商声称，全新的自有品牌系列以更“现代、高档的美学”为特色，将有助于“重新定义消费者对ShopRite的看法”。该公司正在整合旗下的多个自有品牌系列，推出新的“碗篮”和“纸鸟”品牌，并开发“只能在ShopRite购买”的独特产品。
说话FoodNavigator-USA碗和篮子,将取代:ShopRite ShopRite商店厨房,ShopRite商店贸易公司和美食角私人标签线在未来两年内,品牌营销总监劳拉,说:“CPG公司可能导致在过去(当涉及到品牌),但我认为,范式正在发生转变。
“自有品牌为零售商提供了掌控自己命运的机会，并为消费者创造一种体验，因此自有品牌自有品牌只会继续扩张。”我认为，特别是对年轻一代来说，被任何一个品牌吸引或激励的想法比过去少了，这为我们提供了一个机会，推进我们自己的愿景。
“我们预计，随着我们推出这个品牌，它在商店里变得更加突出，你会在销售数据中看到这一点。”
当被问及Bowl & Basket将在ShopRite扮演何种战略角色时，她表示:“这是一个很好的机会，可以说明我们作为零售商的权益与零售商X、Y和z不同。我们的消费者来我们这里是为了什么?”
“我们想要评估我们目前的消费者在哪里，她在市场上寻找什么，特别是在ShopRite，所以我们开发了碗和篮子来真正回答这个问题，所以你会看到ShopRite, ShopRite贸易公司和Cape Gourmet transition?”在接下来的18-24个月里。
“我们有国内品牌的同类产品，但我们也希望开发和扩展更多的产品，这些产品只能在ShopRite购买。”
当被问及该项目的规模时，她说:“在我们提到的品牌中，我们大约有4000个sku将被转换成Bowl & Basket。但我们也在继续发展(天然和有机的自有品牌)有益健康的食品储藏室，它已经有四年的历史了。”
那么，这个“碗篮”品牌的设计意图是要传达什么印象呢?
金德说:“‘碗和篮子’就是从我们的碗到你们的篮子。”
“这个设计传达了很棒的食物，但也传达了一定程度的关怀，我认为这是我们真正想要克服的，这是以前没有的。”但我们也想保持这种价值观念。我们希望我们的消费者看到，当他们走进ShopRite时，我们也会像对待他们一样对待我们自己的品牌产品。”
问及决定把ShopRite商店名称设计架构而不是红色ShopRite商店标识卡上的新包装,她说:“莱特商店是我们商店的旗帜的名字,但我们想让碗&篮子品牌生活在横幅。我们从消费者那里听说，这对他们更有意义。”
当被问及“碗和篮子”在‘好、更好、最好’的定价体系中处于什么位置时，她说:“我们没有分层战略;对我们来说，重要的是我们能以尽可能低的价格提供最高质量的产品是什么?但在那里，你会看到碗和篮子的特色独特的项目。”
金德说，“碗与篮子”和“纸鸟”是一个覆盖家用产品的新自有品牌，它的推出将得到全方位营销活动的支持。
ShopRite是新泽西州零售商所有的coop公司Wakefern Food Corp.的注册商标。ShopRite在新泽西州、纽约州、宾夕法尼亚州、康涅狄格州、特拉华州和马里兰州拥有278家ShopRite超市，每周为600多万顾客提供服务。
折扣产品仍然是美国商店品牌销售的主要部分，但在过去三年中，它们已经让出了三个市场份额。自有品牌产品的溢价层生长在这个时间,现在代表超过19%的销售,消费者比以往任何时候都更愿意买单的商店品牌产品,高端产品和商店,如总理新鲜食品杂货店Whole Foods,豆芽和新的市场,继续看到自有品牌销售电梯。”
在线平台Thrive Market的联合创始人表示，该公司迅速利用了自有品牌的机会，开发了一系列产品，很快就产生了巨大的业务量，帮助它成为人们寻找天然和有机产品的在线目的地。
“自有品牌仍然是销量增长的重要渠道，但我们旗下产品系列的品牌有多个。我们计划建立一个有凝聚力的私人品牌，精简和改善我们与客户的沟通，最大限度地发挥豆芽的地位，作为一个负担得起的，健康的生活杂货商。杰克·辛克莱，豆芽农贸市场CEO, 2019年10月30日(第三季度收益电话会议)
“虽然许多杂货店提供自有品牌的产品，但我们的品牌是Kroger真正的区别，因为我们的客户通过盲品测试告诉我们，我们的品牌的质量不仅优于竞争对手的自有品牌产品，也优于许多领先的民族品牌。”我们的品牌本季度增长了3.4%。我们还在第三季度推出了231个新的品牌产品。2019年12月5日，克罗格公司CEO威廉·麦克马伦(William McMullen)
