2025-02-23 15:54 来源：本站编辑
在过去的几周里，在英国大选中惨败后，据报道，保守党的几名高级职员已经自愿裁员，预计还会有更多的员工被裁员。也许这并不奇怪，因为士气不太可能高涨。但它提出了一个有趣且更广泛的职业发展问题：离开一家正在衰落的公司，还是离开一家遭受严重衰退的公司，哪个更好？或者坚持下去有什么好处？
当我们的公司经历了重大的业务失败、经济低迷或不利事件后，在决定我们的职业道路时，有四个主要问题。
首先，我们需要考虑的是：旧的领导层还会留任吗？他们很可能会被替换，所以接下来要评估的是，新领导层是否可能比前任领导人更有弹性、更成功。
真诚而有魅力的领导者效率更高，往往能最大限度地发挥下属的作用，并让他们在组织中呆得更久。正如道教创始人老子对领导力的反思：“当人们几乎不知道领导者的存在时，领导者是最好的。”当他的工作完成，他的目标实现的时候，人会说：‘这是我们自己做的！’”
比领导层发生的事情更重要的是：他们会更看重我的贡献和技能吗？也就是说，从中长期来看，我是否认为留下来比离开更有机会？
当然，这可能需要你呆上一段时间，评估新的管理层，看看你会有什么机会。这段时间会帮助你考虑未来的职业决定。正如文艺复兴时期的博学多才列奥纳多·达·芬奇所写的那样：“不停地工作会削弱你的判断力。离得远一点，因为你的工作更清晰，更容易看到不和谐。”
然后，你需要考虑，你的“个人品牌”是否因为与这家失败的公司联系在一起而受损。如果你认为是这样，那么离开可能不是最佳解决方案，因为找工作可能非常困难，尤其是在短期内。
这将导致另一个考虑。鉴于你的技能基础，这是一个做完全不同的事情的机会，而不是继续在这个职能或部门工作吗？做一些完全不同的事情会不会更好？正如美国实业家亨利•福特（Henry Ford）所写的那样：“如果你总是做你一直做的事，你将永远得到你一直得到的。”
当你下定决心要离开这艘正在沉没的船时，不要自动地在同一个职位或领域寻找另一份工作。花点时间考虑一下各种选择。
人们讨厌改变，这是个谎言。在我与斯蒂芬·斯特恩合著的《管理的神话》一书中，我们写道：“‘人们讨厌改变’的说法是不对的。最近买了新衣服？甚至是一辆新车？人们讨厌愚蠢的、不必要的、强加的改变。”我们接着得出结论：“如果你给他们一个机会，并在这个过程中有发言权，他们可以也会应付它——甚至享受它。”
掌控一条新的职业道路意味着在你探索各种选择的同时，认清自己的长处和短处。
首先，理想情况下我想做什么？其次，我需要什么样的技能基础和性格倾向来做这份工作或选择这个职业？这是否需要培训和发展来弥补我“技能组合”中的一些缺陷？
第三，这份工作能给我使命感吗？正如社会改革家约翰•拉斯金（John Ruskin）在1851年所写的那样：“为了让人们在工作中感到快乐，必须具备这三件事：他们必须适合这份工作，他们不能做得太多，他们必须对这份工作有成就感。”这在今天仍然适用。
