2020-07-04 22:20 来源：海招网
佛罗里达州波卡拉顿-亿滋国际的管理团队肩负着加快公司在2020财年的发展势头的任务。该公司董事长兼首席执行长德克?范德普特(Dirk Van de Put) 2月18日在纽约消费者分析集团(Consumer Analyst Group of New York)会议上介绍了公司将如何实现这一目标。
范德普特说，与两年前相比，亿滋从根本上已经是一家非常不同的公司。我们的主要目标是实现由产量驱动的、有利可图的增长。为此，我们正在增加对全球和本土品牌的投资。我们已经从一个集中式的方法转变为本地优先的商业方法，这改进了可靠性，也使我们比过去更加敏捷和以消费者为中心。
亿滋国际在2019财年获得了38.7亿美元的收益，相当于普通股每股2.68美元，较2018财年的3.381亿美元(合每股2.30美元)增长了14%。截至2019年12月31日的财年销售额为258.68亿美元，与2018财年的259.38亿美元基本持平。
在2020财年，该公司将引导调整后的每股收益以较高的个位数增长，并引导有机净收入增长3%或更高。
该公司首席财务官卢卡?萨拉梅拉(Luca Zaramella)表示:“我们的模式现在基于推动销量增长和赢得市场，以推动更多的绝对利润美元增长。”该公司不再过分注重利润率。这有助于发掘我们本土品牌和渠道的一些潜力。
我们创造的更高的绝对利润被重新投资到业务中，以继续这个循环，同时将剩余的资金流入底线，以推动可持续的个位数的e.p.s.和自由现金流。我们采取本地优先的商业方式，同时利用我们的全球规模和基础设施，以确保我们在保持成本纪律的同时，创造经营杠杆，并对业务进行投资。
范德普特给出了四个理由，说明为什么他认为未来会出现更大的增长。
他说:第一，我们的分类很明确，吃零食在世界各地越来越普遍。第二，我们是市场领导者，但在我们的领域仍有很大的发展空间;第三，我们在发达市场和发展中市场都有增长潜力;第四，我们在高价值的邻近领域看到了机会。
他补充称，亿滋的资产负债表也具有进行收购的灵活性。
为了让更多的消费者将零食融入他们的日常生活，范德普特说，亿滋国际长期预计零食类产品的增幅约为3%，高于其他食品类别。
他说，近年来，每天吃零食的次数增加了近20%。近三分之二的成年人喜欢少吃多餐;在更年轻的消费者中，吃零食的趋势更加强烈。
为了进一步强调这一点，我们关注的类别将代表未来三年包装零食50%的增长。整体包装零食的市场规模约为7,000亿美元。我们的核心零食类产品和邻近产品占了7000亿美元中的4000亿美元，到2022年还将增加500亿美元。
Van de Put确定的机会领域包括邻接类别、许可证和健康。
他表示:“我们将积极寻求机会，比如糕点、烘焙和酒吧，这些都与我们的核心业务组合非常契合，我们的品牌有权在这些领域胜出。”我们已经在不断扩大我们的巧克力烘焙产品组合中做到了这一点。
亿滋还将努力提供满足消费者需求的产品。健康的不同定义。
范德普特说，有些消费者想要含有水果和坚果等不含糖的零食，或者他们不想要那么甜的巧克力，甚至不想要自己最喜欢的零食，但要小份的。其他人则想要对你更好的选择，比如不含麸质或低糖，比如我们在英国和印度销售的吉百利(Cadbury)少卖30%。
对许多人来说，幸福还来自于一个关于原产地和来源的故事，比如我们的有机的Cote d’or chocolate或我们的非转基因食品。Triscuit。最后，一些消费者在寻找功能性的好处，比如高蛋白、超级食物或营养强化剂。我们的完美酒吧就是一个很好的例子。
范德普特说，自从担任首席执行官以来，他一直致力于改变亿滋的文化，从注重成本转向注重增长，从一家全球控制的公司转向本土驱动的公司。
他说:“我为两队能够拥抱这种新的文化感到非常自豪。我想你可以在我们2019年的财务业绩中看到他们的承诺。我坚信，这种新的模式和战略为亿滋的长期持续发展奠定了基础。
