如何自己创业？自主创业的7个必要步骤_进口食品

经营自己的生意是一个压力很大但很好的职业和生活选择。它需要你的耐心和激情。在你的工作建立起来之前，先要期待它的存在，这样你的工作才会有进展。关于如何创业有许多不同的意见。下面是一些基本的想法和指导方针，让你开始。

步骤

步骤一: 有一个想法

1 想出一个主意。在你做任何其他事情之前，你需要一个创业的想法。你可以通过市场调查来获得一个清晰的形象。这应该是你热衷的事情，因为你的新事业将消耗你大量的时间和金钱。想出一些商业点子，找出人们需要并愿意为之付费的东西，这些东西在你的领域、网络上没有，或者你比别人能提供得更好。

2 考虑一下是否可能。在走得太远之前，想想你的想法有多合理。人们会为它买单吗?它会带来足够多的利润，值得你花时间去做吗?你还需要确保它有可能付诸行动。虽然拥有一台能凭空变出食物的电脑很棒，但这是不可能的(除非你是帕特里克·斯图尔特[Patrick Stewart])。

3 确保它是独一无二的。无论你的想法是什么，一定要确保它是尽可能独特的。这将帮助你消除或大大打击竞争，这将使你的企业更成功。简单地在现有的产品上添加一个小的旋转(制作蓝色的红色藤蔓或类似的东西)通常不足以建立一个业务，所以要挑战极限!

步骤二: 制定商业计划

1 确定你的运营成本。你将需要一个坚实的商业计划，以介绍给任何投资者，最好的出发点将是确定你的基本成本的运作。这将概述并帮助您确定需要多少钱来生产产品或提供服务，你打算提供或生产。它包括生产成本、运输、税收、工人工资、工作间租金等。了解你的运营成本对决定你的企业是否盈利至关重要，因为你需要比这个基准赚得更多才能继续经营下去。

2 确定你的潜在市场。是现实的。有多少人会实际使用您的业务?他们会付多少钱使用你的服务?如果其中任何一个数字与你留在这个行业的成本相比都太小，那么你应该重新考虑或改变你的计划。

3 确定障碍。你需要提前计划好所有可能会妨碍你做生意的问题。评估你的竞争;如果他们的市场份额或产品供应过于强大和稳定，那么你将很难打入市场。没有人会想要购买一个已经存在的完美产品或服务的同等价格或更贵的版本。你还需要了解相关的法规和法律，特别是关于税收的。你应该问你的地方政府当局，以及从国税局获得信息。确保没有令人望而却步的成本，如设备太贵，使业务有利可图。例如，直到福特公司发现如何通过制造更高效的设备来降低汽车的成本，汽车才开始腾飞。

步骤三: 制定营销计划

1 写一份预算。一旦你有了一个大致的概念，你有多少钱工作，写一个营销预算，表明你有多少钱可以花在广告上。

2 创造符合你预算的想法。一旦你知道你有多少钱，研究不同类型的营销成本，并想出适合这些方法和有效的价格范围的想法。如果你有很多钱可以花在营销上，例如，你可以考虑拍摄一个广告。如果你几乎没有社交媒体，你会想办法有效地使用社交媒体，这是非常有效的需要很少的钱。

3 计划营销的时间和地点。一旦你知道你想要做什么样的营销，想想你在哪里做广告最有效，一天、一个月或一年中的什么时候最能达到你的目标市场。你要确保你所使用的营销方法适合于你期望对你的产品或服务感兴趣的人。例如，使用社交媒体为一条55岁以上的邮轮线路做广告就毫无意义。与此同时，如果你正在为你的新舞蹈俱乐部做广告，纸质报纸可能不是你最好的选择。同样，把一家只在芝加哥提供给西雅图人的公司打广告也是没有意义的，所以也要考虑实体店的位置。如果你的服务是季节性的，你应该考虑在一年中什么时候做广告最好。此外，电视广告的播出时间也需要调整，以便合适的受众群体能够收看。

步骤四获得融资

1 和你的银行谈谈。与你已经有良好关系的银行谈一谈。询问他们提供什么样的创业贷款，以及他们如何能使你的企业受益。通过使用你已经熟悉的银行，银行将很容易获得你的财务记录，并将更有信心与你一起投资。

2 得到当地投资者。如果银行贷款不够，就调查当地投资者。可能会有一个当地的商业大亨或其他类似的富人，他们对你的成功很感兴趣。调查你所在地区的人，他们可能有资金和动力来帮助你。

3 寻找风险投资家或天使投资人。天使投资人是高净值个人，风险投资家是公司。这两家公司都为有前景的高风险风险投资(合伙)提供资金，通常还会带来经验、管理专长和人脉。他们通常通过网络或协会工作。

4 接近朋友和亲戚。认识你很长时间的人最有可能相信你的能力和意图。如果在创业的最初阶段遇到困难，或者你需要筹集更多的资金，这些人也可能会支持你。然而，要明确这笔钱是作为风险资本，他们可能会完全失去这笔钱，或者在短期内无法收回。

5 使用集体融资。如果你仍然无法筹集到足够的资金，那就利用网站来筹集你需要的启动资金。这些资金来源有几个好处:你将不必支付利息你得到的钱(因为它是钱用于提供实际产品或服务),它将帮助你不仅衡量兴趣你也帮助你建立客户基础。你会和成百上千的顾客一起做生意，他们已经排好队，准备告诉其他人你能提供什么。

6 报告。无论你从哪个渠道筹集资金，一定要定期向融资人提供关键的运营、战略和会计信息，通常是一年两次。如果每个人都能亲自出席，召开董事会是个好主意。如果没有，那就通过电话会议来解决。
如何自己创业

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