2024-11-24 19:48 来源：本站编辑
菲律宾武装部队的许多退役将军在退休后都在政府和私营部门开创了自己的事业。几乎所有人都是骑士或菲律宾军事学院（PMA）的校友。只有少数是整数。
我见到了少校。Rufo de Veyra和Melchor Rosales在最近的一次社交聚会上。在我担任国防部长期间，布茨是我的高级军事助理，梅尔也是射击场的顾问和导师。两人此前都曾担任PMA的主管。
我们就副总统萨拉·杜特地（Sara Duterte）提到的事件进行了热烈的讨论，其中一名学员向总统小马科斯（Marcos Jr.）索要手表作为毕业礼物。我看了事件的录像。副总统似乎在拖延毕业证，好像是在给总司令时间，让他答应这个奇怪的要求。她说，她担心如果不送手表，这个“男孩”可能会感到尴尬。“Baka mapahiya ang bata。”小马科斯总统拒绝交出他的手表。
晚上晚些时候，布茨给了我一份我没有要求的礼物。他说那是一本茶几书。我通常不把茶几上的书当回事，但我很有兴趣地读了《超越领导力：PMA骑士们放眼未来》（Beyond Leadership: PMA Cavaliers Look ack and Peer Forward）。这本书满足了内省和分析的必要深度，同时也是值得一读的。它也有很棒的照片。
这本书事后做了充分的练习。它将PMA的根源追溯到反对西班牙殖民统治的革命。它还涵盖了目前为使PMA与复杂多变的世界步调一致所做的努力。
第9章“关于荣誉、品格和正直的问题”有助于我们理解“我能拥有你的手表吗”事件。学员荣誉守则说：“我们学员不撒谎、不欺骗、不偷窃，也不容忍我们中间有这样的人。”
《超越领导力》一书肯定：“武器职业的本质是，它经常涉及解决人命悬一线的冲突，这使得这种编队轨迹势在必行。”用一位国际领导力教练的话来说，你想知道在挣扎的时候你可以向谁求助。不仅是一个领导者，而且是一个有个性的领导者。你可以信任的人。你可以依靠的人。
你从哪里找到这个有个性的领袖？你通过向内看找到它。这是一个无论如何都忠于自己价值观的人。无论何时，正直的人都是领导者。这是一个无论在哪里都能提供服务的人。”
在2002年出版的一本书中，de Veyra博士哀叹学院内外“缺乏良好的榜样”，以及一些见不得人的做法渗透进了PMA文化。后者通常涉及高年级学生未报告的虐待行为，例如，他们会命令平民给他们带来食物或香烟。为了遵守规定，一些倒霉的四年级学生不得不求助于入店行窃。
具有讽刺意味的是，2004届毕业生毕业后不到8个月（他们对高年级学生遵守荣誉守则的程度感到失望），他们的致告别辞的学生因试图（严格意义上）入店行窃而被驱逐出美国。在乔治亚州本宁堡，他不得不中止步兵军官的训练，因为监控摄像头拍到他把一件打折商品上的50美分折扣标签系在一张他打算从商店购买的唱片上。他回到菲律宾后立即受到调查和惩罚。(旁注：这名年轻人后来因在2013年三宝颜围城战中的英勇表现而获得了金十字勋章。许多人称之为救赎。)
从技术上讲，学员向校长索要不寻常的毕业礼物的行为不能被视为刑事犯罪。这甚至不是规则问题，而是荣誉和礼仪问题。这是关于成为一名领导者、一名军官和一名绅士。
就历史而言，我们记得我们的父母提到过“熟食店”的概念。这个词的字面意思是“精致”或“精致”，但在我们的文化中，它是关于意识到社会礼仪和负责任的行为。拥有熟食店意味着要考虑到我们的行为对他人的影响，尤其是在维护家庭和社区荣誉方面。它鼓励我们三思而后行，确保我们不会做任何可能让自己或我们关心的人感到尴尬的事情。在一个重视人际关系和相互联系的文化中，熟食提醒我们以谦逊和尊重他人的态度对待社交场合。
这名学员的要求虽然不合常规，但反映了一种文化的细微差别，即维护个人荣誉和避免尴尬应该是最重要的。
在军事学院，每一个行为，无论看起来多么小，都是塑造性格的一课。“我能借你的手表吗？”的那一刻对一些人来说可能微不足道，但它反映了一个更深层次的问题，即培养重视尊重、谦逊和责任的领导力。毕竟，领导力与财产或头衔无关；这是关于在每一个行动中体现荣誉，不管谁在看着。如果我们要培养真正的领导者，我们必须教导他们，他们的价值不在于物质的象征，而在于他们价值观的力量。
“领导的最高品质无疑是正直。没有它，就不可能取得真正的成功。”
