根据art的特别公告。53 LR
- 科莱恩致力于为股东创造价值，成为一流的特种化学品公司
- 差异化细分市场指导和采用战略任务，以推动高于市场的增长
- 创新领域提供~ 70%的利润增长和创新率预期达到到2027年将达到20%
- 加强中期财务目标，最迟到2027年：以当地货币计算，复合年销售额增长率为4% - 6%，EBITDA利润率为19% - 21%，自由现金流为3%大约40%的反转
- 新的自助行动加强了利润率的提高，到2027年将节省总计约8000万瑞士法郎的运行率
- 提升2030年非金融目标，包括提高温室气体减排目标与SBTi 1.5°C情景
“在科莱恩，我们通过精简我们的投资组合，实施以客户为中心的运营模式和加强运营，为盈利增长奠定了坚实的基础
最终的效率。我们的战略重点是创新驱动型增长和地域扩张，到2027年，我们新定义的创新领域预计将推动我们70%左右的增长。我们正在全球业务中实施量身定制的细分战略。这个方法，结合0
正在进行的绩效改进措施将促进我们的增长和盈利能力，确保我们最迟在2027年实现中期财务目标。我们还加强了对可持续发展的承诺，提升了我们的非财务目标，包括根据1.5°C的情景进一步减少温室气体排放。科莱恩正在为一个激动人心的未来做好准备，我们正在执行我们的差异化目标导向的增长战略。我们的目标很明确：将科莱恩打造成一流的特种化学品公司，为所有利益相关者创造价值。
nrad Keijzer，科莱恩首席执行官。
穆坦兹，2024年11月4日
科莱恩是一家专注于可持续发展的特种化学品公司，今天在伦敦举办了投资者日活动，介绍了其目标导向战略的最新进展，以实现盈利增长。该公司为其业务引入了差异化的细分指导，以更好地将其创新能力与全球大趋势结合起来，提供强大的、高于市场的增长机会。这些大趋势可分为三个创新领域：注重健康和可持续发展的消费者和品牌、能源转型和循环。这两家公司将共同贡献70%的盈利增长，到2027年，创新率预计将达到20%。
科莱恩未来的强大平台
新方法建立在科莱恩自2021年11月举行的上一次资本市场日（CMD）以来为实现盈利增长而创建的强大平台之上：
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- 科莱恩对其投资组合进行了重大调整，现在专注于特种化学品，并增加了co .nsumer曝光。截至2024年第三季度，面向消费者的终端市场销售额增长至44%左右，而2021年为36%；
- 科莱恩还实施了一种新的、更有效的、以客户为中心的运营模式。这种模式的转变带来了切实的结果，客户和员工的净推荐值都有了显著提高。此外，新模式和宣传活动简化了流程，大大改善了科莱恩的安全记录；
- 自2021年实施CMD以来，科莱恩已将成本节约目标提高了60%，并有望在2025年实现1.75亿瑞士法郎的目标。通过提高效率和精简规模，以及实施新的运营模式，已经节省了1.62亿瑞士法郎，占90%以上。
通过自助行动，科莱恩因此能够进行演示
尽管近年来化工行业面临诸多挑战，但仍要实现弹性性能。在稳定的环境中，该公司现在拥有强大的优势，可以跑赢市场
政府和贸易条件正常化。
科莱恩的差异化细分市场转向
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科莱恩的目标是从影响其行业和客户的主要全球大趋势中抓住创造价值的机会。其中包括全球经济的区域变化；健康、健康和可持续性；改变人口结构;数字化和自动化；和脱碳。以下例子展示了科莱恩如何定位自己，以利用这些大趋势：
- 科莱恩的全球业务布局均衡，过去12个月，约40%的销售额来自亚太地区和中东和北非地区（到2024年第三季度末），以及在关键增长地区建立强大的本地销售平台；
- 收购卢卡斯迈耶化妆品在极具吸引力的高端化妆品成分领域建立了领导地位，并有望继续保持继续以两位数的速度增长；
- 在制药领域，科莱恩的目标是通过有针对性的增长计划增加其市场份额，预计到2027年期间复合年增长率将达到个位数；
- 科莱恩已将GenAI部署为销售、研发和运营方面的战略推动者，并提供定制的内部人工智能解决方案ntinously改善;
- 催化剂业务在新兴的氢生态中发挥着至关重要的作用到2030年，长期收入机会将超过1亿瑞士法郎。
为了优化如何利用这些全球大趋势，科莱恩将其分类为创新领域，并对其业务部门如何为其服务进行了全面分析。根据这一分析，每个部门都被分配了一个战略任务，如下所示：促进、超越增长、市场增长、周转或收获。对于Boost细分市场，科莱恩将调动资源，迅速提高其市场份额。对于有增长潜力的细分市场，科莱恩将利用其强大的竞争地位或在有吸引力的市场中的规模来推动增长。对于可以在市场上增长的细分市场，公司将确保长期的市场地位，从而确保持续的价值
对集团投资组合的贡献。对于表现不佳的领域，它将扭转业务，旨在提高增长轨迹和/或成本结构的盈利能力。最后，收获类别与那些领域有关
科莱恩将会加入
继续对当前资产进行资本化
同时专注于现金流的产生。每一项任务都有一个量身定制的策略，决定了资源的分配，重塑了全公司的创新流程，以确保系统的方法。
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提升创新能力
虽然截至2024年第三季度末，过去12个月的创新率为17%（作为商业化前五年新产品销售额的百分比），科莱恩目前预计到2027年将创新率提高到20%左右。新的创新方法是利用三个创新领域：
- 健康和可持续发展nscious有限公司消费者和品牌-轮班消费者对可持续发展和健康的行为无意识产品是科莱恩未来增长的关键驱动力。例如，通过卢卡斯迈耶化妆品和科莱恩的VitiPure产品线，该公司正在扩大高性能、可持续的化妆品成分Nal care和药品。它的无pfas解决方案和可持续发展活动也建立在对更安全，更环保的需求之上环保产品；
- 能源过渡-科莱恩积极支持全球能源转型，为生物柴油、可持续航空燃料（SAF）和氢经济提供解决方案。它还在开发绿色氢衍生物和其他可再生能源应用的催化剂，这有助于脱碳扩大难以削弱的行业；
- 循环随着工业越来越多地转向可再生和可回收材料，科莱恩看到了围绕循环方法设计的产品的增长潜力。科莱恩提供Licocene等解决方案®用于回收应用，最近推出了Hostanox®一种新型天然抗氧化剂。广告
科莱恩预计，到2027年，这三个创新领域将为科莱恩带来约70%的利润增长，为科莱恩提供了一个切实可行的路线图，在中期实现每年1.5%左右的化学品市场增长。
盈利增长与中期目标/con公司/简易爆炸装置
就中期而言，科莱恩仍致力于最迟在2027年实现的中期目标：以当地货币计算的销售额增长4% - 6%；19 - 21%报告EBITDA利润率；自由现金流转化率约为40%。
假设市场增长率为2 - 4%，顶线中期目标以切实的增长杠杆为基础。这三个创新领域预计将实现每年1.5%的增长。此外，计划中的亚太地区和MEA地区扩张预计每年将实现约0.5%的增长。因此，执行这些举措将使科莱恩的年增长率增加2%，超过化学品市场的增长。
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科莱恩已经做好准备，最迟在2027年将其2024年报告的EBITDA利润率提高到19% - 21%的中期目标范围。营收增长将在降低成本基础的基础上推动运营杠杆的提高，并将通过创新领域提高利润率的增长得到加强。科莱恩还将实施增量成本措施和生产力改进。到2027年，这相当于所有三个业务部门总计节省约8000万瑞士法郎的运行率。总体而言，科莱恩预计，在2024年至2027年期间，约三分之二的利润率改善将由增长推动，约三分之一将由自助措施推动。
环境、社会和治理领导
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科莱恩已成为化工行业可持续发展的领导者，自2021年CMD以来，科莱恩已升级了大部分非财务目标。该公司的目标是在员工安全方面保持在前四分之一，并在2030年实现员工敬业度（eNPS）的前四分之一。科莱恩还计划到2030年增加女性在管理层中的比例（> 30%），并增加欧洲以外国家的领导人（> 40%）。
自2019年以来，科莱恩已将其1类和2类碳足迹减少了29%；范围3.1减少19%。按照线性趋势，该公司目前超额完成了之前设定的2030年温室气体减排目标。因此，科莱恩将其目标升级为到2030年减少范围1和2的排放46%（之前为40%）。此外，它还将其范围3的减排目标从14%提高到28%。科莱恩已经重新提交了符合SBTi 1.5°C短期情景的升级目标。
进一步的信息
科莱恩将于今天（2024年11月4日，周一）举行投资者日。现场演讲将于格林尼治标准时间上午11点（欧洲中部时间下午12点）在科莱恩网站上发布。会议结束后不久将在科莱恩的网站上进行记录和发布。
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