2024-11-19 22:40 来源：本站编辑
路透伦敦8月10日电- - -基金经理和顾问表示，资本利得税（CGT）调高可能令英国厌恶风险的储蓄者更有理由避开英国股市，这对英国经济的损害可能比怕避税的百万富翁可能大量撤离更为严重。
有关英国首相斯塔默10月30日公布的财政路线图的猜测占据了各大媒体的头条，因为他表示，拥有“更宽广肩膀”的纳税人将不得不帮助填补220亿英镑（285.8亿美元）的公共财政缺口。
从投资利润中分得更大份额是斯塔默填补这一空白的一种方式。政府还在探索向被称为“非居民”（non-doms）的精英企业家征收更多的税，这些人居住在英国，但在英国对海外财富缴纳的税很少或根本不缴纳。
牛津经济研究院的数据显示，到2023年，英国税收将达到近90亿英镑（116亿美元），一些非居民威胁要退出英国以示抗议，这引发了市场对资产贱卖和他们未来对英国税收贡献规模的担忧。
但对政府来说，提高投资者根据股市利润支付的CGT，是一场比惹恼超级富豪更大的经济赌博，尤其是考虑到英国人对英国股票的兴趣已经很弱，而且养老金储蓄危机正在恶化。
伦敦证券交易所的数据显示，自2016年脱欧公投以来，英国股票的回报一直难以跟上全球同行的步伐，过去四年中，英国股票基金的净流出额超过1000亿美元。
Pictet Asset Management高级投资经理Shaniel Ramjee表示：“你是在问那些已经厌恶风险、不想投资股票的普通男女，他们现在不得不放弃更多的收益。”
“这违背了为民众创造长期财务安全的目的。”
Arbuthnot Latham财富管理董事总经理埃文•奥斯曼（even Osman）表示，他的公司正建议高净值客户减持英国股票头寸，扭转了就在7月4日大选前提出的买入建议。
英国财政部发言人没有立即回应置评请求。
“恶性循环”
尽管金融业对税收改革的意外后果发出警告是很常见的，但对英国股市出现“厄运循环”的担忧有所加剧。
尽管英国的CGT税率已经低于包括法国、德国和意大利在内的大多数欧洲经济体的总体税率，但对国内股票的需求仍在继续下滑。
1997年，养老基金和保险公司持有英国所有上市股票的45.7%。英国国家统计局（Office of National Statistics）的最新调查显示，这一比例已降至4.2%的历史最低水平。
基金经理们表示，任何增加股东风险成本的增税，都可能使英国企业更难从资本市场获得所需资金，包括那些晚年面临财务困难风险的散户投资者。
避免股票投资的工作年龄成年人的退休储备可能比不这样做的人少，因为股票提供的长期回报高于债券，而且更有可能战胜通货膨胀。
巴克莱银行的数据显示，1300万英国成年人——他们的应急储蓄已经超过6个月的收入——正坐着4300亿英镑的“可能投资”现金。
瑞士宝盛国际投资组合经理Nick Lawson对路透表示，有关公共财政陷入困境和税收制度负担加重的言论，打击了整个财富阶层的信心。
Lawson表示，一些客户已将在英国股市的获利套现，以避免税单增加，以及如果央行确认升息，整个市场被迫抛售可能带来的损失。
Canaccord Genuity基金经理尤斯塔斯•圣巴巴拉（Eustace Santa Barbara）表示，预算的不确定性加剧了本已缺乏支持的英国企业可用资金的短缺。
根据资本市场行业特别工作组的报告，未来十年，英国经济每年需要额外投资1000亿英镑，以维持3%的经济增长率。
但仅在9月，英国股票基金就出现了近60亿美元的资金流出，在理柏追踪的所有基金类别中排名垫底。
加拿大皇家银行财富管理公司（RBC wealth Management）财富规划主管凯文•奥谢（Kevin O’shea）表示，提高最高税率可能不受欢迎，即使是那些可能永远不会被征收最高税率的人。
他补充说：“在更广泛的人群中削弱这一雄心壮志，可能会降低创新和冒险的动力，从而产生更广泛的影响。”
Evelyn Partners的研究显示，过去12个月，对CGT上调的担忧已促使四分之一的企业家快速退出企业，这可能会延长英国上市活动多年来的停滞期。
“真正的风险是，这可能会给所有财富阶层的散户投资者带来寒意，”Investing Insiders首席执行官安东尼娅•梅德利科特（Antonia Medlicott）表示。
她说：“政府需要找到一种平衡，这样这些变化才不会意外吓跑那些他们试图吸引更多投资的人。”
（1美元= 0.7699英镑）
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