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懒惰、自以为是、自恋的一代，对抖音比对努力工作更感兴趣。显然，对Z世代的刻板印象已经变得如此普遍，以至于管理一支年轻的员工队伍现在被首席执行官们视为最大的商业威胁。

PHA Group与City AM独家分享的数据显示，只有38%的高管“非常有信心”应对年轻员工提高薪酬和福利的要求。该报告还称，30岁以下的求职者在求职时优先考虑支持性的团队文化、灵活的工作方式和对DEI的承诺。

不管怎样，City AM一直发现我们的Z世代员工和其他人一样勤奋、雄心勃勃。但如果这是我们公司特有的现象，或许有必要问问原因。在金融危机后长大的人从未经历过健康的经济。自2008年以来，英国只需要实现2.9%的GDP增长，就能继续为我们目前的福利国家买单，这一目标只实现了三次，其中两次是在疫情后的反弹期间。虽然英国在80年代和90年代的经济增长水平或多或少确保了Z世代的父母和老板比他们的前辈过得更好，但今天的年轻人却没有这样的保证。

此外，政策决定让成年人越来越遥不可及，尤其是拥有住房。自1997年以来，由于建设失败，房地产价格实际上涨了173%，这意味着，一个平均工资水平的伦敦人现在需要将实得工资的10%存起来30年，才能买得起一套平均水平的房产。

除此之外，税收制度往往会积极抑制雄心壮志。由于需要偿还贷款，年收入3.5万英镑的毕业生面临46%的边际税率，这意味着他们每多挣1英镑，只能拿回家54便士。

Z世代想要员工福利和符合他们价值观的工作，并不是因为他们被宠坏了，要求很高，而是因为他们知道工作是没有报酬的——至少不足以支付老年人认为理所当然的东西。英国的竞争对手已经意识到了这一点。卢森堡为30岁以下开始第一份工作的人提供奖金和免税，葡萄牙为35岁以下的人提供更优惠的税收门槛，以吸引更年轻的工人。

ceo们面临的真正“威胁”是，没有任何资本的一代人对资本主义失去了信心——他们所有的利润和我们所有的繁荣都取决于资本主义。