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一个监控性暴力侵犯者治疗后释放的项目的新州审计建议研究创建集体之家的可行性，在他们等待州政府为他们找到一个长期居住的地方期间，这是一种中转站。

但上周发布的加州审计署（California State Auditor）的审查报告，对许多社区提出的最大担忧保持沉默：长期的地方应该在哪里？

寻找住房一直是一项众所周知的艰巨任务。在圣地亚哥和整个州，社区迅速而大声地抗议将性暴力掠夺者安置在他们的社区。审计报告指出，愿意租房的潜在房东在全州范围内都面临着强烈反对，其中一名房东提议的出租房屋遭到了破坏者的严重破坏。

这意味着项目参与者通常被安排在偏远的农村地区，如Jacumba和Borrego Springs，远离人口稠密的市中心。官员们目前正在圣地亚哥县寻找安置另外三个人的地方——如果找不到合适的住所，其中一些人可能会被考虑作为临时居民释放。

性暴力掠夺者（svp）被判犯有暴力性犯罪，并被诊断出有可能再次犯罪的精神状况。这是一个相对较小的群体——不到该州性犯罪者人口的1%——他们在服刑后被法院命令住在州立医院。在医院，他们可以选择参加一个治疗项目，最终可能会在严格的限制下有条件地释放到社区。

最后的释放阶段是审计所关注的——州立医院部门如何管理性暴力罪犯的有条件释放，以及承包商Liberty Healthcare如何处理罪犯的安置、治疗和监控。

州参议员布莱恩·琼斯是共和党和参议院少数党领袖，他代表了从坎波到帕拉梅萨的该州东部大片地区，他是敦促进行审计的人。

琼斯在周五提供的一份声明中说：“高级副总裁犯下了如此令人发指的暴力性犯罪，我坚信他们不应该从监狱或州立医院获释。”“然而，当法院下令释放他们时，我们有责任确保我们社区的安全。”

他说，如果需要有条件释放，“必须在国有财产上进行，在严格和持续的监督下，就像过去的州长所做的那样。”这些危险的人在任何情况下都不应该出现在我们的社区。”

审计人员发现，找到一个合适的房子平均需要17个月，特别是在圣地亚哥县，平均需要19个月。他们建议，与其让项目参与者在Liberty寻找住房时在医院等待，不如让参与者搬进“国家管理的过渡设施”。他们指出，其他州和加州的其他项目使用这种集体之家作为一种方式，让项目参与者更快地进入门诊治疗，并适应在一个限制较少的环境中生活。

州立医院的官员拒绝了这个想法，并表示使用过渡性住房最终可能会推迟最终安置。他们说，其中一个挑战是为集体之家寻找地点，他们说，这比找到单独的安置场所要困难得多。

他们还表示，将人们安置在过渡性住房中会增加额外的成本，而且无法解决仍然需要为高级社会人士在社区找到住所的最终问题。

圣地亚哥县的公设辩护人保罗·罗德里格斯（Paul Rodriguez）的办公室代表了参与该计划的人，他说他的办公室“坚决支持”过渡性住房，他指出，他们的一些客户已经等了两年多才得到安置。

“根据审计的建议，过渡性住房可以让我们的客户更有效地开始接受有监督的社区康复治疗阶段，”他说，并补充说，这也可以让客户“更快地开始适应在一个限制较少的环境中生活”。

该法律在2023年1月进行了修改，要求每个县新成立的委员会就住房选择提供建议。但是，审计发现，住房委员会“尚未被证明是一个有效的组成部分”，反而可能导致延误。

审计报告承认寻找长期住房存在困难，但没有提出具体的解决办法；这不是一个地区审计员被要求调查的问题，这是新的住房委员会应该更好地解决的问题。然而，社区安置是该计划中最受关注的部分，许多人通过媒体或街头抗议在他们的社区里有一个高级副总裁

根据审计，该州已经花费了9300万美元来安置和监督56名被允许住在社区的项目参与者，平均每个参与者花费166万美元。

研究还发现，在56名参与者中，只有两人在释放后再次犯罪——一个是因为持有儿童色情作品，另一个是因为性犯罪者报告了违法行为。相比之下，在125名不属于该项目但被释放到全州社区的性暴力侵犯者中，有24人后来被判有罪，其中7人的罪行与性有关。

那些被认为是性暴力侵犯者的人在医院里还有其他的治疗选择，有一天他们可能已经被释放了，但没有严格的条件释放规则。根据圣地亚哥县地方检察官办公室的数据，在被送到州立医院的性暴力罪犯中，只有大约20%的人参加了导致有条件释放的特殊治疗项目。

该计划的成本越来越高。释放计划的费用从2019财年的660万美元跃升至2023财年的1150万美元。根据审计报告，其中的原因包括更多的参与者、更高的住房成本和来自Liberty的费用增加。

当被问及对审计的评论时，州立医院部通讯办公室指出，鉴于有条件释放计划的再犯罪率显著降低，它“强调了该计划的成功和有效性”，并强调了该计划和自由医疗在寻找家庭方面面临的“复杂性和挑战”。

《自由报》没有回应置评请求。

Liberty是该计划的唯一服务提供商。州立医院部（Department of State Hospitals）至少四次向自由医疗（Liberty Healthcare）以外的供应商开放竞标，但没有人站出来。审计员建议该部门寻求竞标区域性合同，而不是全州范围的工作，或者寻求单独的供应商来处理个性化的服务——比如一个有房地产经验的供应商来单独找房子——而不是把所有的工作都承包给Liberty。