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问：什么是战略计划？为什么我的企业需要战略计划？

ACE建议：我告诉我所有的咨询客户，他们需要一个战略计划。创建、实施和维护一个好的计划需要大量的时间投入。这是商业成功的关键，值得花时间。

想象一下，你在缅因州的波特兰上车。你的目标是尽可能快速高效地到达俄勒冈州的波特兰。如果没有地图，你可能会向西走，但你可能会拐错弯，浪费燃料，遇到交通堵塞，甚至可能迷路。

同样，如果没有战略计划，企业可能会浪费资源，失去重点，难以实现目标。计划就像一张地图，设定目标（你的商业愿景），列出有效实现目标的关键步骤。

战略计划是确定组织在三到五年内的方向和优先事项的路线图。为什么不计划更长的时间呢？

就像公路旅行一样，风景也在变化。市场变化、竞争和意想不到的挑战会迫使你调整路线。有了计划，你可以驾驭这些变化，并朝着你的目标前进。

制定战略计划包括设想你的目标、预测和分析过去的数据。不要犹豫，寻求指导。有一个向导——一个熟练的战略家——是很有帮助的，他了解前方的地形，可以帮助你避免陷阱。

你可以聘请一位专业顾问，特别是如果你在一个具有挑战性的行业。在缅因州，也有一个国家商业资源网络来支持你的努力，比如SCORE、沿海企业公司、小企业发展中心和缅因州企业家中心。

就像导航员指出通往目的地的最佳路线一样，战略家提供对趋势和风险的洞察，确保您的企业避免代价高昂的错误，并抓住沿途的机会。

普里西拉·汉森·马奥尼是位于南波特兰的开拓小径教练有限责任公司的创始人。开拓小径帮助承包商创建系统和战略，使他们能够通过规划和准备扩大业务规模，同时保持盈利能力。通过priscilla@blazingtrailscoaching.com联系普里西拉。