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“在美国,我发现自己会为自己的幽默道歉,因为在爱尔兰,我们更喜欢讽刺”

2024-09-29 08:54 来源:本站编辑

Aedhmar Hynes承认,她在20世纪80年代中期在高威大学学院(现为高威大学)选择的学习科目对她很有帮助。英语、经济学,以及后来的国际营销,都被证明是在企业传播领域从事全球职业的坚实基础。她补充说,讲故事是一种激情,她和姐姐加里(Garry)是德鲁伊剧团(Druid theatre company)的联合创始人。

Aedhmar的讲故事能力支持了她在一家全球公关公司工作30年并随后领导该公司的职业生涯。近年来,她已从这一职位上退下来,但仍在美国总部的多家企业和非营利组织董事会任职。

大学毕业后,海因斯来到伦敦,加入了一家名为Text 100的新兴公关公司,由两位雄心勃勃的年轻高管马克·亚当斯(Mark Adams)和汤姆·刘易斯(Tom Lewis)经营。她说,这家公司“很小,但野心很大”。

文本100关注的是当时正处于繁荣时期的科技行业。美国企业越来越多地寻求在全球扩张,欧洲是一个重点。

“我们的早期客户是比尔·盖茨和微软,”她说。“那是一个科技时代最伟大的特立独行者正在成长的时代。我有机会与那些试图驾驭欧洲复杂文化的科技公司合作,我们在此基础上进行了扩展,包括在都柏林设立了一个办事处。”

科技被视为新的“摇滚”,推出的产品价值数百万美元,业务蓬勃发展。Text 100于1997年在伦敦证券交易所上市。

当该公司决定将目光投向美国,在硅谷设立办事处时,海因斯“举手”争取这份工作。“我是一名年轻的爱尔兰女性,在美国创业,以前从未做过,但我得到了非凡的支持。这里的市场机会是巨大的,这让我能够以比世界上任何其他地方都快的速度建立起自己的业务。

海因斯利用了美国拥抱风险的文化。“如果你失败了,你就不能重塑自己,这种感觉是不一样的。你完全可以。我从中受益匪浅。”

这个市场竞争激烈,而且比英国更发达,因此她意识到公司需要一个差异化的产品。

“我意识到,对沟通采取战略方针将是我们最强大的资产。当时你认识谁比你知道什么更重要,而我没有带着那张名片。

“我们向首席执行官们提出的建议是,我们将把他们与竞争对手区分开来,并将他们带入不同的市场。它引起了我们的共鸣,我们获得了重要的客户。”

对她来说,更令人兴奋的项目之一是为施乐公司资助的帕洛阿尔托研究中心(Parc)工作。这就是史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨探索图形用户界面的地方。这么多的创新最初都来自那里,有机会与研究中心合作对我来说意义非凡。”

后来,海因斯在美国设立了五家办事处,但由于需要,她并没有在互联网泡沫中失去控制权。

“当时,人们总是有一种(寻求)股票而非收费的诱惑。作为一个创业公司,我负担不起这个。我需要费用来支付工资和雇佣新员工。最终,这意味着当互联网泡沫破灭时,我们可以收购那些过度依赖股权而不是现金的竞争对手。”

海因斯继续领导公司的全球业务。“我开始着手让我们成为一个拥有共同技术平台、共同培训和方法的全球机构。如果你在纽约或德里雇佣我们,你会得到同样的待遇。”

到2018年她卸任时,该公司雇佣了800名员工,在全球拥有28个办事处。

海因斯在罗塞塔石碑(Rosetta Stone)、IP Group plc、Technoserve和麻省理工学院媒体实验室(MIT Media Labs)顾问委员会等公司担任董事后,一直很忙。她也是爱尔兰国立大学戈尔韦分校的长期董事会成员。

她在美国生活了超过25年,在那里她养育了一个有四个孩子的家庭。

“当我要抚养一个家庭的时候,我故意决定留下来。我认为我的孩子们在这里会有很大的教育和社交机会,但我也希望他们能在爱尔兰扎根,所以我们花了很多时间来来回回。”

爱尔兰人和美国人最大的不同之一就是幽默感。

“刚开始的时候,我发现自己经常为自己的幽默道歉,因为在爱尔兰,我们倾向于有点讽刺。还有更多的“顺便拜访”文化——也许是酒吧文化——在那里你总能找到你认识的人。美国更注重计划。”

她的家人喜欢康涅狄格州提供的生活方式,近年来,海因斯利用她更灵活的时间安排来提高她的高尔夫球水平。

“我工作的主线仍然是技术和技术的颠覆,但我喜欢时间上的灵活性。这是我30年来第一次没有同时经营一家公司和抚养四个孩子。”

海因斯还在戈尔韦的克拉达街买下了第二套房子。

“现在我们在那里有了家,我发现孩子们想带他们的朋友去,享受打一轮高尔夫球,享受美味的食物、文化和自由,这些都是他们在这里所没有的。”

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