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他说:“我们非常希望，我们去年采取的一些措施实际上可以从中受益只有半年，但今年，全年将可用，我们将能够增加我们的资产负债表，我们正在通过YONO承保，”SBI董事长Dinesh Kumar Khara说。

你认为24财年会是SBI实现1% ROA的首个全年吗?
我很有希望，因为在去年第一季度之后 除了MTM亏损外，其他所有季度的ROA都超过了1%。所以我很有希望在第24财政年度，我们的ROA肯定会超过1%。 你如何看待成本收入比的变化，因为你所做的是你已经控制了成本。他们一直很紧。我是说，你确实从系统中吸取了很多效率。
,有限公司 继续成为焦点。希望它能帮助我们将成本收入比降至50以下，这是我们的目标。今年，当然，我们有一些一次性的，差不多是a 我们提供了大约310亿卢比。从中得到a 大约2500亿卢比是由于工资原因，从2022年11月开始到期。

我们已经准备好了。除此之外，我们还提供了PLI，这是在营业利润增长超过10%的情况下支付的，所以我们提供了PLI。

我认为我们已经采取了一些主动措施。正如你们所知，YONO是我们去年推出的，我们仅在YONO的帮助下就成功地承销了超过1万亿美元的资产。

这种主动性实际上大大降低了成本。事实上，今天我们在YONO上有超过六千万的用户，每天有超过一千万的用户登录。

我们非常希望我们去年采取的一些措施，实际上我们只能在今年的半年中受益，但今年，全年都可以，我们将能够扩大我们的资产负债表，我们将通过YONO承保。

这也将帮助我们降低成本，提高收入。

除此之外，我们还成立了运营支持子公司，这实际上是在帮助我们与低票价的农民建立联系，并找到低票价的商业机会。

这也是我们从去年下半年开始的。到目前为止，它做得很好，我们希望它能在明年进一步发展。

你认为银行业真正的麻烦，尤其是PSU银行业本身，可能是新规范吗?无论何时执行它们，它们都可能迫使你承担大量的费用，大量的减记?我不这么认为，因为ECL规范，甚至尊敬的印度央行行长昨天也表示，银行将获得足够的时间。这也是给出默认损失和PD的派生函数。所以当我们看我们的账簿时，我们的违约损失下降了很多。从信贷成本可以明显看出;从我们已经拥有的PCA中可以明显看出这一点。

此外，我们预计，我们已经采取的更好的承销做法，将确保我们未来违约的可能性大大降低。

所以，虽然在所有这些讨论文件提交的时候，我们做了一个评估，结果显示，ECL的需求大约是2.4万亿到2.5万亿卢比。

但讨论文件也提到，他们将给银行5年的时间来吸收这一数字。这是一维的。

另一维度是今天在我们的书,我们有规定,除了NPA规定,高达约35500卢比加上这意味着25000卢比的ECL的表现不会有任何影响我们的银行或我们的季度业绩甚至因为如果我们去印度储备银行所提到的五年的时间,然后按季度将约为1250卢比。

上个季度，我们的利润通常超过160亿卢比。所以这不是一个真正意义上的数字。我们可以在不影响资产负债表的情况下吸收这笔资金。

在过去的12、18个月里，我们看到了所谓的债务之战，鉴于印度国家银行的规模、品牌和单反标准，我们没有问题。战争结束了吗?我认为战争可能会继续，因为一些银行的信贷存款比率仍然高达85%以上。因此，我认为这可能会促使他们要求承担责任。所以战争可能会继续，但会持续多久呢?我们可能不得不等待和观察，因为当他们没有任何可能增加他们的MCLR时，他们能支付多少钱，等等，因为正如我指出的那样，我们似乎处于长时间的停顿状态。

我认为，一些信贷存款比率非常高的银行可能会继续参与竞争，但还有多少，我认为我们必须等待和观察。

那么让我们来了解一下你们的图书构成，企业、零售、农业、中小微企业和中小企业。在我提到的所有书的结构中，在任何类别中有什么重点吗?不是真的。我更愿意说，去年我们看到，我们在所有账簿上都带来了国民生产总值比率的改善，这实际上证实了我们采取的行动已经开始产生效果。

我们将继续同样的行动，这可能会帮助我们改善这本书的面貌。各种书籍都有一些遗留问题，但我认为我们在很大程度上已经解决了，因为我们的中小企业曾经超过5%，现在实际上不到5%。

农业过去是两位数左右，我们已经将其降至两位数以下，我们非常希望就国民生产总值而言，它将达到个位数。总体国民生产总值要低得多。所以我想说了这么多，我希望我们在书的质量方面不会有任何挑战。

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