2024-04-12 19:20 来源：本站编辑
智力在当代有了新的维度。智力不再局限于学术成就和商业头脑。今天，要想成功，除了智商，你还需要情商。事实上，在未来的时代，情商将是雇员和雇主必不可少的先决条件。情商在工作场所的理念最近得到了发展，在未来几年将会有更大的发展。
有趣的是，许多公司现在都在招聘时进行情商测试。根据Mitrefinch公司的洞察，在未来的一段时间里，近90%的企业将使用情商测试来选择最合适的候选人。原因很简单，公司意识到情商对成功的重要性。如今，企业将情商视为员工必须具备的一项重要专业技能。作为雇主，你也明白在你的组织中培养情商文化的必要性。这篇博客提出了一些有价值的策略来帮助你在工作场所提高情商。在此之前，为了保持一致，让我们简单地修改一下情商的定义。
根据领英的一篇文章，情商对一个人的职业成功有56%的贡献。这一比例再次说明了情商在获得成功和精简成长方面的活力。此外，平均而言，高情商的人比低情商的人每年多挣29000美元。这证明了情商技能的巨大威力。从字面意义上讲，它可以改变一个人的命运，使他比没有情商的人更成功。但情商到底是什么呢?拥有这种能为一个人的成功增添如此多的重要特质意味着什么?
情商高的人对自己的情绪和自我都有很好的理解。此外，拥有情商意味着充满自我意识，有能力管理自己的情绪和决定。此外，情商的显著维度包括同理心、自我调节和各种社交技能。这个定义可能是主观的，因为不同的人对智力有不同的理解。然而，从一般意义上讲，情商是一个人处理自己的情绪和决定以做出成功选择的能力。接下来，让我们来看看在你的公司培养情商文化的各种方法。
创造意识
在工作场所教授一种新美德的第一步是让人们意识到这一点。你的一些员工可能不熟悉情商的概念。此外，考虑到这个概念的主观性或混乱，他们可能没有一个清晰的概念。因此，你首先需要建立对情商的认识。你的员工应该了解情商，它对成功的好处，以及它在工作场所的相关性。这个想法应该以有利于他们的专业成长和发展的方式呈现给他们。
这个概念可以在入职培训或其他培训模块中解释，以使员工了解情商的重要性。当员工在入职培训中学习情商时，这将是有益的。他们会知道公司围绕着EQ的核心价值观工作，并期望员工也遵循同样的价值观。你将无法融入一种新的文化，除非你在它周围创造出巨大的重要性。因此，将情商作为培训模块和职场讨论的一部分将是一种完美的方式。
模型自律
高情商的人以自我调节的效率而闻名。他们建设性地调节自己的情绪和感受。此外，他们知道如何在面对挑战的情况下调节自己的气质，这些挑战是对他们的核心考验。不用说，如果一个人在工作中无法控制自己的情绪，他的脆弱会对他产生负面影响。此外，这也会对组织产生负面影响。如果一个人不能控制自己的感情，即使是最好的专业证书也会产生有限的影响。作为领导者，你需要以身作则。你应该为你的员工树立自律的榜样。
当他们看到你在充满挑战的情况下保持冷静，不让你的情绪混杂影响你的工作时，他们会感到鼓舞。你必须站在前面领导，在某些情况下保持中立。这并不意味着你不能表达你的情绪或者你需要隐藏它们。然而，在为自我调节设定基准的同时，你需要为你的员工设定目标，以熟练地管理情绪。他们需要知道，情感上的脆弱不应该影响他们的批判性思维能力。你是他们的榜样，他们最好的学习机会就是从你的角色中学习。所以，为他们指明道路，引导他们走向有效的自我监管!
在工作场所培养同理心
记住，同理心是情商的一个显著特征。在新冠肺炎大流行前所未有的时刻，我们团结在一起。我们都陷入了疫情带来的忧虑和焦虑之中。在这场大流行中，世界肯定比以往任何时候都意识到同理心的重要性。考虑到这一点，同理心现在已经成为健康有益的工作环境的一个重要特征。为了证实这一点，根据工作场所移情研究的结果，96%的员工期望雇主表现出移情。鉴于此，要在你的组织中培养情商文化，你需要满足同理心的期望。当你实现了这些期望，同理心就会反映在整个公司文化中。
为了更好地促进同理心，你需要赢得员工的信任。你应该告诉他们，他们可以把所有的问题都告诉你。你必须表现出愿意理解他们的感受和情绪。这也可以通过启动健康计划来实现。此外，工作压力是真实存在的，这是一个既定的事实，它使专业人士容易出现心理健康问题。你也可以向员工推广更好的压力管理技巧。当他们看到他们的雇主关心他们的健康和精神健康时，他们就会有动力对他们的同事也这样做。从更大的角度来看，它将在劳动力中建立更好的情商。毕竟，同理心是情商背后最重要的驱动力之一。
训练更好的自我意识
要学习情商并从中受益，员工需要具有非凡的自我意识。他们应该能够更好地了解自己，并反思自己之前的决定。此外，他们应该清楚地了解自己的优势和劣势。这里的重点是情感上的优势和劣势。为此，你需要训练员工更多地反思自己。当他们收到上级的反馈时，这种自我意识对他们来说至关重要。
当你的团队成员有更好的自我意识时，他们就能做出更好的贡献。这是另一个垂直方向，你需要从前面引导。你必须激发员工的自我意识，并训练他们掌握自我意识。此外，这种自我意识可以通过健康的竞争、团队建设活动和绩效评估来促进。自我意识的一个重要部分还包括培训员工如何处理失败。失败往往会对人们的动机和精神产生情感上的影响。这种挫折使他们在情绪上变得脆弱，影响了他们的信心。因此，员工应该知道如何处理失败，并超越它们。
优先考虑社交技能
社交技能是情商的补充。虽然员工应该了解自己和彼此的情绪，但适当的回应也很重要。更好的相互理解和支持与沟通技巧有直接的关系。员工应该能够在他们之间进行社交，更好地表达自己。
其他重要的社交技能包括积极有效的倾听，理解沟通中的非语言暗示，以及解决冲突。因此，您必须在团队中提高这些技能，以实现创建由IQ驱动的文化的目标。你也可以相应地改进招聘流程，雇佣那些具有出色社交技能的候选人。
综上所述，未来属于那些投资于建立一支受情商启发的员工队伍的企业。如上所述，情商有不同的优点，需要在工作场所得到加强。有很多方法可以做到这一点。但在大多数这些策略中，你必须走在前面。你个性中的积极变化将为所有员工树立标准。最后，你需要有跳出思维定势的智商，让情商在你的组织中成为现实。
《在工作场所培养情商文化的五种有效方法》这篇文章首先出现在Due网站上。
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